昨日下午，徐矿集团召开整体工作通报会议，要求各单位突出工作重点，狠抓责任落实，全力以赴确保超额完成年度各项目标任务。徐矿集团副总经理姜辉作工作报告，工会主席李剑主持会议，机关各部门负责人参加了会议，基层各单位在分会场通过视频收看了会议实况。

       徐矿集团为进一步精简会议，提高效率，减少支出，集中精力抓好安全生产和经营管理工作，决定不再专门召开下半年工作会议，而是利用视频会议形式，简要回顾今年上半年生产经营和创业发展基本情况，安排部署下半年重点工作任务，动员全集团广大干部工人瞄准目标，突出重点，真抓实干，确保全面完成年度各项目标任务，更好更快地推进和谐新徐矿建设取得新成效。

       姜辉在总结上半年生产经营和创业发展基本情况时说，今年以来，各单位各部门紧紧围绕徐矿集团建设区域性新型能源基地战略目标，奋力克服宏观经济调整力度加大、经济运行不确定因素增加、原材料价格上升等因素影响，安全生产、创业发展、结构调整、经营管理、民生改善等重点工作稳步推进，整体经济运行仍然在高位保持了平稳较快发展的良好势头。一是总体经营状况持续向好，营业总收入快速增长。预计上半年全集团营业总收入可完成８５．５亿元，同比增加１８．３４亿元，增幅２７．３１％，１至５月份，全集团实现利税７．８３亿元，同比增长５５．６７％。期间费用可比计划节约２５００万元。二是煤炭行情向好推动实体经济整体持续上升，１至５月份，全集团煤炭产品和营销收入共完成４３．３３亿元，同比增加１４．８５亿元；外出创业、商业、医疗卫生、电力产业营业收入同比有所增长，全集团实体经济完成营业收入５８．４５亿元，同比增加１１．９１亿元，占营业总收入的８２．３９％。三是主业发展势头强劲，１至６月份，全集团共生产原煤９４１．８７万吨，同比增加１８．２４万吨。四是当期经营效果较为乐观。１至６月份，本部矿井生产能力相对稳定，煤炭综合售价保持较高水平，对提升企业当期经营绩效水平发挥了重要支撑作用。五是企业管理得到进一步加强。企业总体安全形势保持稳定、体制机制建设初见成效、煤炭营销成效显著、节能减排稳步实施、经营预控体系更加健全。六是更加关注民生改善，认真抓好六件实事的落实，职工生活质量得到不断提高。

        在安排下半年工作任务时，姜辉要求各单位重点做好以下工作。一要全面深化本质安全型企业创建，全力开创安全发展新局面。要认真查找本质安全型企业创建过程中的突出问题，加大本质安全管理体系实施力度，充分发挥创建示范效应，提升整体安全管理水平；进一步强化安全自主管理，全面完成本质安全装备计划；立足于治大隐患、防大事故，全面排查以“一通三防”为重点的井上下各系统、各关键环节安全隐患，及时消除人、物、系统、制度等方面不安全因素，杜绝重大事故发生；建立隐患排查治理长效机制，加强职工应知应会、应急救援知识教育，深入推进“手指口述”操作法，规范岗位行为，持续提升职工本质安全素质；从严落实各级安全生产责任制；加强重点科研课题攻关，加强异地单位和地面厂处安全管理，确保总体安全形势持续稳定。二要加快大项目建设进度，加速推进调整转型。做大煤炭产业板块，加快矿井产能核准、加快重点技改项目步伐、加快新井项目建设、加快重点煤质工程实施进度；强力推进非煤重点项目，大力开展融资工作。三要强化企业基础管理，着力提高整体运营质量。要精心组织煤炭生产、做精做细煤炭产品、持续加强经营管理、抓紧抓实节能减排工作、着力提升非煤产业发展质量。四要精心组织民生改善工程，稳步提升职工生活水平。要大力推进职工住房建设，认真落实住房公积金缴存、提取、个人购房贷款管理办法，为改善职工住房状况创造条件；继续做好中心小区建设、“两堂一舍”改造和住房维修工作，发挥好效益奖平衡调节作用，在企业效益增长的前提下稳步增加职工当期收入，确保职工实际生活水平稳中有升。五要认真抓好７月份重点工作，确保下半年创业发展良好开局。姜辉最后说，做好下半年工作对于完成全年各项目标任务至关重要，需要全集团上下精诚团结，共同努力，奋力拼搏，希望各单位、各部门按照徐矿集团统一部署，继续发扬成绩，鼓足干劲，乘势而上，全力以赴保证既定目标实现，以更加扎实的工作、更加优异的业绩，推动企业更好更快发展。