韩桥矿进一步强化质量标准化工作  一是坚持自主管理，继续申报二季度质量标准化免检单位。二是开展-200水平轨道运输和通防“六个一流”会战。三是3月29日、4月15日分别在潘家庵井和韩桥井召开质量标准化现场会，促进各专业水平提档升级。四是机关科室定期到包保单位开展文明生产、除尘活动。五是经管科牵头，安监科、技术科等部门参加，每旬对井下质量标准化工作进行检查、考核、定级、通报。六是按照结构工资4:3:2:1比例，每班对各单位质量标准化、无尘化管理等情况进行验收，月底在工资中兑现。（矿党政办）

旗山矿开展 “六型”机关创建活动   1、“六型”机关即参谋型、服务型、务实型、高效型、学习型、创新型机关；2、活动从4月10日开始，到年底结束，分动员学习、查摆问题、整改提高、总结评比四个阶段，努力培育一支“工作争先、服务争先、业绩争先，学习优、作风优、素质优”的“三先三优”机关干部队伍。（矿党政办）

权台矿进一步强化煤质管理  一是加大煤质检查力度。对煤质管理小组进行扩大，每天对采掘和运输系统的煤质管理情况进行检查，并将检查结果在早调会上通报。二是加强掘进及巷道修护的矸石管理，减少矸石对煤质的影响。三是强化责任落实。对现场检查出的煤质问题，将责任具体落实到分管科长、科长、分管副总，并严格考核。四是严禁将矸石入煤仓，发现违反规定的给予行政处分并调离原岗位。五是管理人员和职能部门重点抓好煤质措施的落实兑现，及时反馈实际效果。（矿党政办）

三河尖矿加强经营管理降低生产成本  1、在保证安全生产的前提下，根据工作面实际情况，在使用材料方面区别对待，降低工程成本。2、深入分析工区单项工程成本差距，找出超支原因，制定考核办法，降低生产成本。3、对各项成本指标进行分解落实，严格考核兑现。（鄢国相）

张双楼矿开展形势任务教育活动  一是确定以“树立信心、明确任务、拼搏奉献、创造效益”为活动主题。二是集中上形势教育大课，向职工宣讲矿井发展形势。三是组织宣讲小分队深入基层区队、车间进行宣讲。四是深化职工岗位行为规范集中教育、“四学一查”活动，注重全员培训效果。五是各支部制定活动计划和具体措施，每月报送活动进展情况。六是组织干部职工撰写活动学习体会。（李  萍）

庞庄矿强化“一通三防”管理工作  一是规范防尘喷雾的安装，全面推广使用撞杆式旋转自动喷雾和弧形喷雾装置。二是所有防尘设施都落实到人，按照标准挂牌管理。三是优化通风系统，避免矿井串联通风。四是加强巷道修护点的通防管理工作，避免因巷道修护造成通风巷道堵塞影响采区通风。五是加大创新力度，组织力量设计简便易行的“自动放炮喷雾装置”。（高海涛、唐洪波）

张集矿拓宽民主渠道维护矿井稳定  1、组织各基层单位认真排查信访问题，内容包括本单位需要矿解决的信访难点问题、职工反映的信访热点问题、老信访户等。2、坚持矿领导民主接待日制度，对于职工反映的问题，能解决的尽快给予解决。3、开展合理化建议和民主咨询日活动，把一般性问题解决在基层。4、每月进行一次职工思想调查，了解职工关心的热点、焦点问题。（孟继承）

夹河矿加大安全生产隐患排查治理力度   一、狠抓隐患整改，排查全矿范围内的安全隐患、薄弱环节和安全生产关键，健全完善安全生产规章制度，切断事故因果链。二、明确治理重点，严格排查通风、瓦斯、技改项目、采掘接替、机电设备、火工品等重点项目和重点场所。三、排查治理工作做到与瓦斯专项整治、日常安全检查、企业安全管理与技术进步、应急管理四个结合。（张文亚）

新河矿认真贯彻落实集团公司职代会精神  1、宣传学习会议通过的《行政工作报告》、《财务预决算报告》等文件精神。2、利用行政工作会议、支部书记例会等时间，将会议精神传达到各单位、各部门。3、充分利用广播、黑板报、宣传窗、横幅等多种形式进行宣传。4、各单位、各部门结合会议精神，对照全年目标，查找工作差距，采取有力措施，确保完成全年目标任务。（焦传明）

工程公司九里山矿提前做好雨季“三防”工作  1、成立雨季“三防”领导小组、抢险突击队、专业组；2、五月底前完成地面工广排水沟检查清理和防洪物资的采购工作，四月底前完成全负荷供电试验工作，同时做好防雷设施和供电系统、通讯设施和设备检查维护工作；3、开展专项检查，针对查出的隐患和问题，制定整改计划，落实整改责任人；4、加强水文监测和水害预测分析，做好水量、水压、水位的监测工作，重点做好塌陷地和故黄河监测工作，发现问题及时处理；5、加强对职工防洪意识的安全教育，确保每一位职工熟悉所在场所的避灾路线。（于 洋  马远志）

赛尔能源公司党委开展“四学四议四争”活动  一是“四学四议四争”即为“学政治理论、学政策法规、学安全生产技术、学先进典型；议党建、议管理、议发展、议稳定；争当优秀共产党员、安全生产示范者、创业发展先锋者、构建和谐稳定的维护者”。二是建立党员学习情况考核、业务技术提升、安全效果检查、创业发展督促、和谐稳定检验等考核机制，确保活动取得实效。（赛尔党政办）

机械厂全力做好安全隐患排查工作   一是重点梳理系统结构。明确一般风险和重大风险的管理范围，加强重大风险隐患排查，完善防范措施，并制定消防、供电系统、化学药品管理的应急预案。二是整个活动分三个阶段进行，根据环境变化情况，分别明确了各阶段重点工作。三是建立起安全生产的长效机制，在隐患排查治理工作开展的各个阶段，厂将组织督查小组，季节性、阶段性的对各单位隐患排查治理活动进行专项检查和指导。（陈 蒙）

总院多举措促推医院提档升级  一是按照江苏省等级医院评价标准与细则，调整修订临床科室量化考核方案，对基础质量、环节质量和医疗终末质量进行全程控制；二是强化医务人员的“三基三严”意识，并对照集团公司《管理人员安全履职行为考核办法》及《管理人员安全不履职行为标准》，强化和落实各级管理人员岗位责任制；三是强化科技兴院，完善人才评价激励机制，加大绩效倾斜力度，让人才的价值得到充分体现。（总院党政办）