基层单位落实集团公司党委工作会议精神

确定工作目标和措施（一）

集团公司党委工作会议后，基层各单位和机关各部（处）室，利用多种形式迅速传达贯彻会议精神，结合实际确定工作目标和措施。现将基层单位奋斗目标和主要保障措施摘要编发如下：

旗山矿  奋斗目标：安全上杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，轻伤控制在6人以内（含异地），实现安全年。产量确保170万吨，利润确保完成1.0343亿元。异地创业收入确保8000万元，力争1亿元。非煤产业营业收入确保1.2亿元，力争1.5亿元。在岗职工平均收入增长10%以上。争创集团公司“三星级”文明矿和省级文明单位。主要保障措施：（1）加快实施本安装备更新计划，按期完成北主井改造，加快建设工业以太网，建成集团公司首家数字化矿井。（2）推行安全履职积分制、安全风险抵押制和“两联、一挂”问责制，实施职工不安全行为积分考核，定期淘汰末位监理人员，增加“空降式”、“守候式”安全检查，提高现场安全监理质量。（3）强化异地安全监察，建立垂直管理、定期轮岗、突击检查、安全述职制度，切实提高异地安全效果。（4）实施区域性集中休息，完善定时生产模式，着力提高单产单进水平。（5）整合多经厂点，利用现有项目招商引资，从利用土地、厂房招商向选资、引智、引入战略合作伙伴转变，打造效益好、具有特色的支柱产业。（6）建设水煤浆生产线项目，大力推广高效风机、节能型变压器、变频调速电机等新产品，淘汰高耗能设备。（7）改善民生方面，重点办好提高职工收入、环境整治等十件实事。

权台矿  奋斗目标：原煤产量确保165万吨，力争170万吨，实现利润1亿元。外向收入实现7000万元，力争9000万元；商品煤发热量确保5200大卡以上，力争达到5250大卡；安全上杜绝伤亡事故，实现安全年。主要保障措施：（1）严格按照本质安全管理体系要求，强化职工安全教育和质量标准化基础工作，促进安全生产形势持续稳定。（2）优化生产布局，加强劳动组织，不断提高生产的集约化水平，确保各回采工作面正常接续。（3）加强和改善经营管理，广泛开展降本增效和增收节支，促进经济运行质量稳步提高。（4）积极开展科技创新和管理创新，加大原始创新、集成创新和引进消化再创新力度，提高科技对企业发展的贡献率。（5）继续做好走出去创业和非煤产业运作，在稳定现有项目的同时，开辟新的创业项目，增加矿井经济效益。

韩桥矿  奋斗目标：坚决完成“七个确保”，即杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，确保安全年，力争消灭轻伤事故；产量确保40万吨，力争42万吨；综合进尺确保1.1万米，力争1.2万米；煤质确保4450kcal/kg，力争4500 kcal/kg；矿井盈利确保1000万元；确保矿区稳定。实现“七个新突破”。即质量标准化品牌经营有新突破；煤炭主业转型有新突破；非煤主业发展有新突破；矿区生态再造有新突破；煤炭营销有新突破；矿井荣誉有新突破。主要保障措施：（1）提升安全管理和质量标准化水平，整体水平始终保持集团公司第一方阵。（2）精心组织，集约高效抓好煤炭生产。（3）深入开展节约型矿井创建活动，深化内部市场化建设，优化配置人力资源，高标准抓好节能减排工作，提高企业经济运行质量。（4）寻找过渡性的托管矿井，尽快落实接替矿井，掀起新一轮创业高潮。（5）把非煤当作主业来发展，力争产值、利润、质量标准化在集团公司实业（物业）系统中争第一。（6）千方百计地为职工解决实际困难，保证矿区和谐稳定，为企业发展营造稳定环境。         

张双楼矿  奋斗目标：安全上杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，质量标准化进入集团公司先进行列，实现安全年。原煤产量确保170万吨，力争180万吨，精煤产量确保105万吨，力争110万吨。利润确保1.55亿元，力争1.8亿元。外出创业收入确保2亿元，力争2.8亿元。物业公司营业收入确保1800万元，力争2000万元。实业公司销售收入确保1.1亿元，力争1.45亿元。创建集团公司三星级文明单位。主要保障措施：（1）扎实抓好本安矿井创建，推动安全安全工作上水平。（2）优化调整生产布局，强化生产过程控制，提升生产能力。（3）强化企业经营管理，持续推进机制创新，提高经济效益。（4）加快招商引资步伐，积极发展循环经济园区，延长煤炭产业链。（5）发挥党的政治优势，改善职工工作和生活环境，提高职工幸福指数。

三河尖矿  奋斗目标：安全上杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，实现安全年。原煤产量确保170万吨，力争180万吨。物业营业收入确保1300万元，实业总产值确保1.8亿元。全矿利润确保1.0066亿元。主要保障措施：（1）创建百万吨综采区队和专业化快速掘进队伍，强化劳动组织，提高单产单进水平。（2）全面运行本质安全管理体系，力争建成集团公司示范性较强的本质安全型矿井。（3）强化煤质管理，加大品种煤生产力度，提高经营绩效。（4）抓好非煤产品创新和降耗增效管理，切实提高专业化生产水平，实现产品换代升级，提高产品的科技含量，形成1-2项拥有自主技术、竞争优势和知名品牌的优势产品。

庞庄矿  奋斗目标：杜绝较大及以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故，力争质量标准化达一级，矿井本质安全评估达到A类，实现安全年。原煤产量确保220万吨，煤质达到4700Kcal/kg，利润确保8435万元，外向经营、劳务收入5400万元,力争5950万元。在册职工人均收入增幅不低于10% 。主要保障措施：（1）科学组织，统筹协调，大力发展采掘机械化，稳定煤炭产量进尺水平。（2）严抓细管，夯实基础，提升质量标准化水平，着力打造本质安全型矿井。（3）强基固本，精细管理，坚持外部增收创利、内部降本增效，千方百计提高企业经济效益。（4）加大走出去创业和引进来开发力度，力争外向收入和招商引资工作取得新突破。（5）加强队伍建设和文明创建活动，各项工作进位争先。（6）以人为本，关注民生，为职工办实事办好事。

夹河矿  奋斗目标：安全上消灭重伤及以上人身事故，杜绝二级及以上生产事故，确保实现安全年；矿井质量标准化实现动态达标，确保第一方阵；原煤产量确保完成138万吨，力争140万吨；利润确保完成3926万元，力争4200万元；实业公司总产值确保完成1亿元，力争1.25亿元；物业公司确保完成总收入1000万元，力争1100万元；在岗职工平均收入确保增长10％以上；努力打造本质安全型示范矿井；争创集团公司先进党委和三星级文明矿。主要保障措施：（1）狠抓质量标准化建设，推进本质安全型矿井建设，确保再创安全年。（2）精心组织生产，加快开拓掘进，全力提升单产单进水平，实现全年产量集约高效和单进水平历史新高。（3）根据市场和用户需求，适时加大品种煤洗选加工力度，做精做细煤炭产品。（4）对年度内重点科研课题进行攻关，提高科学技术对企业安全生产、经营工作的贡献份额。（5）抓好外出创业和招商引资工作，力争有新突破。（6）积极实施民心工程，保证职工生活质量和收入水平稳步提高。

张集矿  奋斗目标：安全上杜绝工亡事故，重伤不超过1人次，实现安全年；煤炭产量确保66万吨；煤质达到4300大卡以上；外向收入确保完成4000万元；物业公司收入确保1500万元；实业公司产值确保1.5亿元。主要保障措施：（1）全面实施本安体系，突出瓦斯治理和顶板管理工作重点，加大异地项目安全监管力度。（2）提高薄煤层综采机械化生产水平，将1346工作面建成示范工作面。（3）推行企业精细化管理，抓好节能减排工作，做精做细煤炭产品，大营销20万吨。（4）全面推行异地项目部负责人承包制，培育做大重点项目，扩展利润空间，实现以外补内。做好贵州花秋一矿前期手续申报、开发及招商引资工作，力争再引进1-2个年产值在500万元—1000万元的新项目。（5）精心打造综采、综掘、通防、岩巷掘进等九支品牌职工队伍，到年底建成50个学习型班组、5个本质安全型区队。

垞城矿  奋斗目标：安全上杜绝二级以上非伤亡事故，质量标准化达一级，安全评估达A类，力争实现零工伤。全年产量确保100万吨，力争104万吨；确保完成集团公司下达的制造成本和利润指标，按市场煤价还原后确保不亏损。实现异地劳务收入3000万元。在效益增长的前提下，确保实现职工人均收入增长10%。主要保障措施：（1）全面实施本质安全管理体系，扎实推进本质安全矿井创建，促进安全形势持续稳定。（2）大力推进开拓创新，稳妥实施综掘机械化，确保矿井接续不脱节，始终保持“两综一炮”生产格局。（3）加快异地承包矿井生产和异地煤炭资源拓展步伐，输出劳务人员200人，力争落实一个异地接替矿井。（4）盘活马坡井工广闲置资源，力争调研上马1-2个规模较大的非煤项目。（5）抓好节能减排和节约型企业创建工作，确保全面完成年度节能减排目标任务。

义安矿  奋斗目标：原煤产量确保23万吨；安全上杜绝重伤及以上人身事故，质量标准化保持动态达标水平；招商引资力争有新突破，外向收入确保2800万元，力争3000万元；非煤营业总收入确保2600万元，力争3600万元；新增外出创业人数211人；在岗职工收入与企业效益同步增长；争创集团公司先进党委和二星级文明矿。主要保证措施：（1）加强党建工作，凝聚职工思想，为创业发展提供政治保障。（2）简化优化系统，加快收缩进度，确保主业安全转移；（3）推行本安建设，全面精细管理，努力实现安全年。（4）完善创业机制，拓展发展空间，开创创业开发新局面。（5）狠抓制度落实，推进节能减排，保证经济高效运行。（6）强化基础管理，增强造血功能，实现物业管理市场化。（7）坚持以人为本，注重关注民生，扎实推进和谐矿区建设。

卧牛山矿  奋斗目标：原煤产量确保14万吨；安全上杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故，实现安全年；质量标准化实现动态达标；力争在异地办矿和招商引资方面有新突破；防水材料公司确保产值确保5000万元，力争6000万元。主要保障措施：（1）提高质量标准化水平，提升职工的安全理念，推进本质安全型矿井建设。（2）利用区位优势，抓住有利时机，盘活房地产资源，力争引进一到两个项目。（3）加快异地办矿步伐，力争寻找一个劳务型矿井并在寻找资源接替型矿井方面有新突破。（4）充分利用品牌优势，抢抓高铁建设等机遇，做大做强以防水材料公司为龙头的非煤产业。（5）提高职工培训质量，打造品牌职工队伍。

新河矿  奋斗目标：异地煤炭产量确保76万吨，收入6060万元；本部非煤业收入确保2220万元；杜绝重伤以上人身事故，实现安全年；职工收入增长确保10%以上。主要保障措施：（1）加强百贯沟煤业公司技术管理，科学合理安排矿井开拓、采区设计、巷道布置和采掘接续，确保年产量30万吨以上。（2）精心组织异地劳务合作项目，努力提高产量水平。（3）抓好汉皇宫度假村项目的开发和招商引资工作，坚持一手抓支持性文件的获取，一手抓招商引资，进一步加快项目整体进度。（4）整合非煤资源，优化非煤业运营机制，积极扶持非煤单位开发新产品，促进非煤业发展实现突破。

天山矿业公司  奋斗目标：产量确保180万吨，力争200万吨以上；取得400万吨/年改扩建项目的核准，通过竣工验收，取得《煤炭生产许可证》；创建一级质量标准化矿井、本质安全企业，实现安全年；争创集团公司二星级力争三星级文明矿。主要保障措施：（1）狠抓质量标准化，确保实现安全生产。（2）狠抓煤炭市场开发，建立销售网络，挤占和开拓南疆四地州市场，重点推进铁路煤场建设，打攻坚战，提高市场竞争力。（3）加快矿区铁路建设进度，提高市场竞争能力及矿井远期发展规划创造条件。（4）开展1000万吨/年矿井的初可研编制工作，推动俄矿矿区重新规划。（5）做好企业上市的各项工作，力争在最短时间内实现公司上市。（6）全面加强党的自身建设、职工队伍建设、企业文化建设和宣传思想工作、文明创建工作，把政治优势转化为市场竞争优势。

赛尔能源公司  奋斗目标：原煤产量确保完成90万吨，实现安全年；原煤制造成本控制在67.87元/吨以内，期间费用控制在3536万元以内；实现利润624万元；在岗职工收入适度增长；争创集团公司先进党委和星级文明单位。主要保障措施：（1）根据季节特点，调整生产布局，上半年抓好掘进，下半年集中组织煤炭生产，同时，在三矿应用高档普采。（2）突出安全管理重点，强势推进质量标准化建设，提高安全管理水平。（3）加快三矿建设进度，力争10月份通过45万吨生产能力验收；加快四矿、五矿、六矿三对矿井的改扩建，迅速实现产能接替；关闭四矿二号井和七矿。（4）突出抓好煤炭销售，强化原煤成本控制，；提高经济效益。（5）关注煤转化、盐化工项目，推动经济转型。

铁煤能源公司  奋斗目标：煤炭产量确保95万吨，实现营业总收入1亿元，吨煤制造成本63.83元，期间费用2987万元，实现安全年。主要保障措施：（1）加强矿井质量标准化建设，以本安班组、本安区队、本安矿井创建为抓手，确保安全生产。（2）优化生产局面，加强煤质控制，拓宽市场空间，提高市场信誉。（3）加强基建组织和管理，年度内完成盛源煤矿45万吨/年、茂源煤矿30万吨/年的相关证照和合法手续，完成昊源煤矿技改项目的主体工程量915米，全面落实并积极办理西部井田（恒源煤矿）开工建设前期的相关手续。（4）盘活和利用现有资源，在资产收益、矿井水利用、关闭矿区发展养殖、内部劳务等方面寻求突破，推动非煤产业发展。（5）加强同地方各级政府及部门的交流和沟通，为企业发展创造良好环境。                 

秦源公司  奋斗目标：安全上杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，力争实现安全年。原煤产量125万吨（其中北马坊煤业35万吨），实现利润5000万元（其中北马坊800万元）。在岗职工人均收入增幅高于宝鸡市平均增长水平,同比提高10%以上。获得麟游东部勘查区探矿权，增加秦源公司资源储量。主要保障措施：（1）抓好安全质量标准化工作，突出“一通三防”工作重点，坚决杜绝重大通防事故。（2）加强生产组织管理和工序工艺研究，发挥机械化生产效能，提高单产单进水平。（3）严格落实各项煤质监管措施，提高煤炭质量。（4）紧跟市场和战略性客户需求，发挥规模化大营销优势，扩大煤炭市场占有率。（5）加大资源开发整合力度，推动企业可持续发展。

新安煤业公司  奋斗目标：杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现安全年。井巷工程进尺确保完成3550米，力争3700米；10月底前完成矿井井下永久供电系统、矿井排水系统、矿井通风系统等三大系统建设及综合服务楼主体工程；年底前形成主井运输系统；确保在岗职工收入同比增长10%以上。主要保障措施：（1）抓好质量标准化工作，创建本质安全型矿井。（2）紧紧抓住基本建设重点工程形象进度，优化设计、精心组织，确保完成全年目标任务。（3）建立现代企业经营管理制度，全面推行市场化管理，推动矿井基建降本增效。（4）不断完善生活后勤保障体系，在矿容矿貌、职工生活条件方面取得成效。（5）加速人才的引进和培养，打造品牌职工队伍。（6）充分发挥党建和思想政治工作优势，创建和谐矿井。

孟巴项目部  奋斗目标：安全上杜绝重伤以上人身事故，实现安全年。原煤产量确保60万吨，力争70万吨。实现收入5000万元。主要保障措施：（1）加快1104工作面掘进进度和1110工作面启封准备工作，保证正常生产接续。（2）加强与矿方协商，提高材料、设备及电力供应的保障能力，确保矿井安全生产。（3）加强党建和思想政治工作，增强职工队伍的战斗力凝聚力，维护队伍稳定。