旗山矿认真学习贯彻罗志军省长讲话精神  一是利用党委中心组学习时间迅速传达讲话精神，开辟电视专栏、新闻专网快速强势宣传报道；二是编发宣传教育材料，组织干部职工结合实际学习讨论；三是召开学习罗省长讲话精神专题座谈会，引导广大干部职工以此为动力，立足岗位扎实工作，全力推动矿井又好又快发展。（刘  洋）

三河尖矿多措并举提高煤炭质量  1、加大宣传力度，引导广大干部职工牢固树立“煤质决定效益”的观念；2、由总调度室牵头，采掘单位负责，采煤工作面遇断层时，根据工作面实际控制好采高；煤巷掘进巷道遇断层或夹矸时，采取分装分运措施。3、由皮带工区负责，严禁脏杂物、水炭进入煤流系统。4、由质检中心负责，分三班深入井下进行检查，发现煤流系统中矸石、水分超标时，责令责任单位立即整顿。5、由洗运科负责，加大品种煤生产力度，确保超额完成集团公司下达的品种煤生产计划。（金国斌）

韩桥矿全面实施科（区）级干部积分考核制度  1、考核以100分为基数，根据集团公司、矿检查情况，按季度分线、分类进行积分考核。2、对基层单位党政主管、副职干部主要考核个人履职情况、单位的整体或分管工作效果，同时，结合采掘单位对辅助、地面单位和机关科室干部的服务质量评议情况，辅助单位对地面和机关科室领导干部的服务质量评议情况，得分最低的为季度末位。3、每季度末，参与考核的部门（单位）将考核结果报送矿组织科，组织科进行汇总、公布、通报。4、对季度考核末位的诫勉谈话。年度内累计两次考核末位的给予黄牌警告；年度内累计三次被评为末位的予以免职或解聘。（矿党政办）

庞庄矿认真查找管理缺陷  一是将管理缺陷分为矿协调解决的、部门协调解决的、单位自行解决的、班组自行解决的四个方面，分别为ABCD四个等级。二是各单位将排查的ABCD级缺陷上报企管部，企管部组织专业人员进行月度分析，并对部门（单位）的缺陷管理落实情况进行集中检查。三是设立“缺陷管理奖”，对开展缺陷管理较好的单位分别给予1000元的嘉奖；对工作消极、查找管理缺陷不积极、不认真单位给予200元的处罚。（高海涛、唐洪波）

张双楼矿开展“劳动保护工作合格、示范工会”创建活动  一是加强组织网络体系建设，明确责任主体。二是推广实施劳动保护PDCA“闭环”运行、文件化管理模式。三是深入开展“安康杯”和创建“安全明星班组”竞赛活动。四是加强女职工劳动保护的检查和监督。五是每半年检查考核一次，全年综合评比，考核成绩作为年度工会建家验收的重要内容。（李  萍）

新河矿党委组织开展“干一流工作，创最佳业绩、当最好中层” 活动  1、集中一段时间，采取集中学习和个人自学的形式学习《做最好的中层》一书。2、组织全矿干部集中收看集团公司化工公司党委书记李帮建同志学习《做最好的中层》一书的体会光盘。3、邀请上级有关领导和专家来矿,以系列讲座形式举办一期管理人员培训班,内容主要有公文写作、管理创新、当代经济等。4、每位干部围绕所学内容撰写一篇体会文章。5、每位干部针对本单位、本部门实际，就隐患治理、技术进步、节能减排、增产节约、管理创新等方面提一条合理化建议。6、每位干部针对个人工作和思想实际,查找自身存在的不足。7、每位干部为本单位的职工群众办一件实事，解决职工群众的实际困难。（吕军华）

张集矿积极做好麦收保勤工作  一是成立麦收保勤工作领导小组，抽出专人负责日常具体工作。二是严格事假审批，职工确因有事请假必须经单位主管审批，超过3 天以上经单位主管签署意见后报保勤办公室审批，干部请假按干部审批权限审批，杜绝补假现象，保证事假率控制在1%以下。三是基层单位从当月工资总额中提取10%左右资金设立内部保勤奖，将职工欠勤与季度效益奖挂钩考核，四是制定奖罚措施，根据保勤效果和生产任务指标，安全、质量标准化等情况实行对等奖罚。（孟继承）

垞城矿加强对异地托管矿井的物资采购管理   1、正常使用材料由项目部自行在当地采购，大额材料（单批次采购金额在5万元以上）、设备（价值2万元以上）的采购由矿研究确定。2、严格材料验收手续，验收入库清单上必须同时由采购员、验收员、保管员三方签字确认。3、建立材料进出库台帐，做到帐、卡、物相符。4、项目部每月必须对消耗的材料进行核算。（潘述选）

权宇公司以实际行动向“七一”献礼  一是深入开展“六月安全生产月”活动，组织干部职工进一步学习熟记安全必知必会内容，分三批组织全体职工考试；二是结合雨季“三防”，落实对供电线路和防雷设施的普查，确保雨季供电安全；三是划拨专款购买防暑物品，开展“送清凉”活动，杜绝职工中暑；四是开展支部与支部、班组与班组、个人与个人争一流，比贡献活动。（袁长宝、赵克清）