连日来，徐矿集团各单位在做好加快徐矿老工业基地振兴宣传发动工作的同时，立足本单位实际，不等不靠，主动出击，认真抓好各项工作的落实，有力推动了振兴工作的稳步开展。

扎实推进棚户区改造前期工作。新河矿结合矿南工人村拆迁改造的实际情况，协助徐矿集团住房办对拆迁范围内的现有住房、成套楼房、简易楼房及平房住房面积进行了调查。该矿还对拆迁范围内的３５１户现住房、人员分布情况进行分档归类，入户调查了解现住户的购买意向及拆迁过程的过渡意向，准确掌握相关数据，为进入拆迁程序做好了准备。韩桥矿组织人员对棚户区情况再次进行了详细的调查摸底，对下一步棚户区改造工作作了周密安排。卧牛山矿对南工人村的情况作了详细的调查摸底，对房型种类、房屋结构、房屋所有权、土地权所有权和道路所有权等方面作出了动态统计，为下一步棚户区改造工作奠定了良好的基础。

有效盘活存量土地资源。各单位结合自身实际，实施开发外部市场与满足内部需求相结合，采取产业培植、内涵扩展、有效合作等综合措施，最大限度地盘活土地等存量资源。韩桥矿组织人员外出实地考察，学习借鉴河北唐山开滦集团有效开发利用存量土地资源的经验。结合矿区特点，拟从建设国家矿山公园的角度，综合开发利用夏桥工业广场，发展工业旅游项目，把历史文化价值转换为市场价值，建设极具特色的煤矿工业遗迹旅游基地。目前，该矿已初步确定了矿山主题公园“五区一场”建设方案。新河矿围绕“汉皇宫”建设做了大量工作。该矿通过调研，编制了《项目建议书》，以矿工广确权土地、排洪道和已征用采煤塌陷地为基础作了初步规划和选址，同时就项目的定位问题、投资商所关心的土地问题及相关政策向市发改委、旅游局、规划局、国土局等部门作了政策咨询。

大力发展非煤产业。各单位努力抓好产品开发，提高产品质量，扩大产品销售市场，不断增强非煤产品市场竞争力。机械厂加快金山桥新厂区、新疆中亚重型机械公司建设步伐，积极做好与日新租赁公司、德国哈玛赫电器公司等重点企业的合作；积极开拓山西、陕西、内蒙古等地市场，形成了以液压支架、皮带机、液压件等产品为主导的销售格局。同时，该厂还抢抓建材机械市场的有利时机，积极扩大市场份额，提出将大铸造打造成为徐淮地区的行业“领头羊”。义安矿在调研论证的基础上，决定从财力、人力、物力上大力扶持特种电缆厂的发展，力争２０１０年实现产值４０００万元。

 加快“三大园区”建设步伐。三河尖矿加快洗煤厂技改工程施工进度，以充分发挥重介洗煤技术优势，在做精做细煤炭资源的同时，积极发展循环经济，进一步提升综合利用煤矸石、煤泥等煤副产品的社会和经济效益。庞庄矿利用徐州市建设九里湖的良机，做好矿区空闲土地的开发利用。权台矿围绕徐矿综合利用电厂项目，积极推进矿井水综合利用，力求实现矿井水零排放。

做精做细本部煤业。三河尖矿根据采区实际，优化采区布局，科学排定采掘接续计划，有序开采村庄压煤。该矿还充分发挥工程技术人员的潜能和“科技创新工作室”的辐射作用，集中人才优势，围绕深部开采等课题，积极组织攻关。张集矿面对矿井大接续脱节、部分生产区域地质条件复杂、煤质较差的不利局面，科学调整生产布局，稳定本部产量，加快深部延深步伐，确保转型发展期间矿井稳定。义安矿加快洗煤厂建设进度，以洗煤厂、铁路专用线为基础，成立新公司，经营洗煤加工，发展煤炭焦化上游产业。