９月２４日下午，徐矿集团召开棚户区改造领导小组讨论会，徐矿集团董事长、党委书记皇新海，副总经理蔡冬林参加了会议；徐矿集团住房建设办公室、房地产管理处、规划部、财务部、审计室、物资供销公司、经营管理部、宣传部等部门的有关人员在会上进行了热烈讨论。

　　此次讨论会主要是贯彻落实徐矿集团刚刚召开的振兴徐矿老工业基地动员大会中提出的，改造新建职工住宅１００万平方米，安置职工家庭１．３万余户，人均住房面积２５平方米左右，户均拥有一套成套住房，矿区２０多万矿工家属住在５个集中区和３５个中心小区，让职工住房得到根本改善的精神。为早日实现这个目标，徐矿集团专门成立了由皇新海、吴志刚任组长，蔡冬林、李正军、陈如光、李剑、苏意隆、张锦河为副组长的棚户区改造领导小组，同时成立了由住房建设办公室、房地产管理处等单位组成的成员单位。会上，住房建设办公室主任叶建平和房地产管理处处长王继华分别宣读了《徐矿集团棚户区改造管理办法（讨论稿）》、《徐矿集团棚户区改造建设安置实施方案（讨论稿）》。针对这两个讨论稿，大家各抒己见，认为棚户区改造计划要让职工广泛参与；改造之前要对职工进行摸底调查；可根据不同区域、等级等，根据职工实际情况进行选址，讨论现场热烈而积极。

    皇新海听取了大家的讨论后说，棚户区改造工作是省委、省政府作出的重大决策，也是省委、省政府为徐矿职工做的一件大好事、实事，希望大家抓住这个机遇。他指出，棚户区改造工作政策是生命线，大家要深入调查研究，出台符合上级规定的相关政策，把“受惠于民，让利于民、造福于民”在政策上充分体现出来，宁愿出手慢，也要完善。同时，在体制上提高效率，希望大家利用好的经验，吸取深刻教训，真正实现棚户改造工作的目标。皇新海就棚户区改造工作中的拆、建、购三个环节作了指示，要求在房屋设计上要不惜代价，要本着对职工负责，对历史负责的态度进行。最后，皇新海对棚户区改造工作强调做到四个结合：一是企业主体与市场结合；二是集中安置与分散安置结合；三是统一指挥与群众参与结合，从设计开始就要依靠职工和群众的力量，在过程中体现民主、公正、公平、公开透明。四是量力而行与总进程结合，体现出政府补贴一点，职工拿出一点，企业帮助一点，规费减免一点，全力以赴把棚户区改造工作做得更快、更好、更实。