图为徐矿集团董事长、党委书记皇新海到庞庄矿检查指导工作。

      ９月１２日，徐矿集团董事长、党委书记皇新海到庞庄矿张小楼井调研，希望庞庄矿把质量标准化达标工作向更高层次推进，全面完成今年各项指标，超前谋划明年各项工作，在推进徐州老工业基地振兴和实施“井下无尘化，地面生态化”方面发挥表率作用，并在徐矿集团“十一五”规划后三年实现“双超双百亿”目标中作出更大贡献。   

    当天上午，皇新海在该矿主要领导的陪同下到负１１００多米的掘进三区９５２０７掘进头进行检查。检查过程中，他一边仔细察看，一边询问成本管理、外出创业、托管矿井进展、掘进机使用、煤质控制、顶板管理、九煤和七煤配采以及安全质量等情况，该矿领导一一作了汇报。沿途所到之处，皇新海看到平整标准的轨道运输大巷，吊挂整洁的管线，码放整齐的料场，规格统一的进尺里程牌，干净平整的溜子道，纵横间距统一且上线的锚杆……无不流露出赞许的目光和言语。在掘进头，皇新海与瓦斯员李敏亲切交谈，并详细询问了现场瓦斯检查、岗位规范学习、日常工作、家庭生活、工资收入等情况。当听到该矿不断强化职工岗位行为规范教育和瓦斯员对必知必会知识提问回答如流时，皇新海十分欣慰。他指出，在安全教育上标准高一点，要求严一点，就是要让职工熟练掌握和应用必知必会安全知识，只有懂知识，才能做到不违章。皇新海强调：要认真吸取掘进顶板事故教训，在切实使用好撅顶道和安全点柱的基础上，搞好撅顶道和安全点柱创新研究，使撅顶道和安全点柱既能满足安全又方便实用。

　　在井下休息室，皇新海与前来观摩的该矿三井采掘单位和生产部门负责人进行了交谈，对该矿坚持相互观摩、相互学习、相互促进、共同提高的做法给予了充分肯定。他指出，庞庄矿在多井口生产和张小楼井井下地质条件复杂，安全管理难度较大的情况下，本着“要干就干一流”的工作姿态，扎实开展质量标准化活动，井口、大巷、猴车、管线、料场、溜子道、锚杆等达标工作，无不透露着管理的痕迹、工作的痕迹，在较短时间内达到了徐矿集团一流水平，体现了质量标准化进步快、变化大、面貌新的特点，也验证了“管理者决心有多大，质量标准化变化就有多大”这么一句话。１至８月份，庞庄矿实现了产量、进尺、效益全面飘红，这是庞庄矿干部工人勃勃向上精神风貌的很好展示。皇新海强调指出：质量标准化重点在标准，关键在干部，成败在细节。要做到事事有标准，时时按标准；要培养干部工人严谨的工作作风，在精细化管理上下功夫，把质量标准化变成自觉和习惯，进而推进动态达标水平。皇新海要求庞庄矿再接再厉，保持安全、质量标准化和各项经济指标良好发展态势，大打经济翻身仗，力争今年职工平均收入赶超徐矿集团先进。要借助九里湖开发机遇，加快庞庄矿生态化建设，在生态再造上做好表率、当好示范，做到井下干得好，地面搞得“亮”；在抓好今年后三个多月各项工作、完成各项指标、保证各项工作走在徐矿集团前列的同时，提前考虑庞庄井、东城井收缩及明年战略布局问题，为明年各项工作打好基础、争取主动。

    调研期间，皇新海慰问了一线职工，并向他们表达了中秋佳节的良好祝愿。同时，就强化节能减排、严格成本控制、稳定煤炭质量、寻找托管矿井、加大创业力度、改善职工生活、提高利益分配以及地面生态化建设等方面的问题提出了明确要求。