图为徐矿集团董事长、党委书记皇新海（前中）在权台矿党政领导陪同下前往井下调研指导工作。

７月８日上午，徐矿集团董事长、党委书记皇新海到权台矿调研指导工作时强调，要认真抓好“三训”工作，规范职工作业行为。

皇新海到矿后，在该矿主要负责人的陪同下深入井下一线调研指导工作。当皇新海一行到该矿井下负７４０主运巷道时，正在该处带班的掘进三区领导立即向皇新海汇报了该掘进工作面当班出勤、安全生产安排情况。随后，该矿领导又向皇新海介绍了该掘进头的生产进度和矿井上半年主要经济指标完成情况。当听到该矿上半年职工收入增加１８％时，皇新海非常高兴，并指出，企业发展了，就一定要让发展成果惠及到每一名职工，不断加大生产生活投入，真正提高职工的幸福指数。听取完汇报，皇新海向现场人员提出一个问题：“创建本质安全型矿井，关键是什么？”当听到“关键在人”的回答时，皇新海高兴地说，是的，创建本质安全型矿井关键在人，各项工作都是由人来完成的，而人的关键又在行为规范。提高职工作业行为的规范化，要着重抓好“三训”。即：技训、军训、岗训。要强化职工技能训练，切实提高职工培训质量，大力开展技术比武等促进职工提高技能的活动，使职工技术过关，素质过硬；要坚持开展职工准军事化训练，用军事化管理规范职工行为，在潜移默化中提高职工的执行力；要着重抓好岗位训练，规范班前十分钟活动，在现场坚持使用“手指口述”操作法，在长期坚持中养成好的习惯，形成制度坚持下去。皇新海还要求，要充分运用经济调节，在工资分配中提高质量标准化和安全工作所占的比例，真正把安全是最大效益的理念落到实处。