近日，徐州市委、市政府召开创建“廉洁徐州”总结表彰暨推进大会。会上，徐矿集团被评为创建“廉洁徐州”先进单位，并交流了“本廉徐矿”创建经验。           

２００７年，徐矿集团按照徐州市委、市政府关于创建“廉洁徐州”的活动要求，以“四创”、“三争”为载体，深入开展创建“本廉徐矿”活动，努力营造洁身自好、崇洁尚廉的环境，建设守廉洁、讲诚信、拉得出、打得赢的本质廉洁型队伍。强势开展反腐倡廉宣传教育，提升人的“本廉素质”。突出重点，规范领导干部廉洁从业行为，２００７年春节，徐矿集团董事长、党委书记皇新海、纪委书记陈如光与新提任的８８名干部进行了集体廉政谈话。创新宣传教育形式和载体，增强廉洁自律意识。精心组织开展“七慎”自教自律主题教育活动。评选表彰“十佳勤廉兼优领导干部”，开展反腐倡廉电教月活动，召开典型案件通报会，每月向党员领导干部编发一次廉洁提醒短信，开展了“一把手”谈创廉电视访谈活动。开展机关作风教育，推进“本廉型”机关建设。持续深化廉洁文化建设，营造崇廉尚洁的良好风尚。开展了“喜迎十七大·反腐倡廉”文艺汇演，组织开展“徐矿廉洁文化文学奖”征文活动，在党员干部家属中开展了征集“嘱廉家书”活动。创作了廉洁文化台历，开发了反腐倡廉动漫、廉洁文化理念宣传画等一批廉洁文化产品。

构建科学严密的制度体系，提升企业廉洁管理素质。为适应徐矿集团创业发展要求，先后出台或修订廉洁从业规定１２个，制定完善《徐矿集团投资管理办法》、《内部单位改革改制指导意见》等管理文件１６个。首创廉洁论证制度，分别开展了“物资招标采购制度执行情况”、“领导干部职务消费制度执行情况”等专项廉洁论证。在项目建设中实行“双诺双述”制度，增强了双方管理人员的廉洁意识、责任意识，促进了项目建设健康发展。防微杜渐，实行动态纠偏工作机制。提升制度执行力，把“严明纪律，刚性约束”的律他理念贯穿到日常管理之中。

完善权力运行监控机制，营造风清气正的发展氛围。深入开展效能监察和专项检查，组织开展了职工收入二次分配效能监察，修订完善了《关于私设“小金库”违纪行为的政纪处分办法》。完善民主监督和审计监督。深入开展争创全国国有企业企（厂）务公开先进单位活动，每季度对基层单位企（厂）务公开情况进行检查，及时督促，限期整改查出的问题。加强审计监督，对１８家单位负责人进行了任期经济责任审计。大力推进管理创新，实施煤炭销售、物资经营“电子廉政”工程。严肃查办违纪违法案件。按照“查清问题，惩治腐败，减少损失，维护稳定，促进发展”的办案要求，严肃查处了一批党员干部违纪案件。

强化组织协调，形成群策群力抓创建的工作机制。徐矿集团党委书记、董事长皇新海在２００５年初就提出了打造本质廉洁型干部队伍，创建本质廉洁型企业的目标。２００７年，徐矿集团党政专门召开办公会，认真学习市委、市政府下发的《关于开展创建“廉洁徐州”活动的意见》，提出了创建“本廉徐矿”的要求，对创建“本廉徐矿”活动进行部署。职能部门各司其职。坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责的工作格局，将创建工作细化分解到部门，明确创建责任。广大党员干部、职工群众积极参与创建活动，涌现出一批先进集体和先进个人。