日前，为确保采煤掘进协调推进，垞城矿精心组织掘进区队开展创新保接续竞赛，使全矿掘进进尺持续增长。

　　为确保会战目标的完成，该矿成立了重点工程会战领导小组，从技术、资金、管理等各方面对会战活动进行指导、协调。各单位按照多劳多得、按劳分配的原则研究制定职工保勤措施和工资分配方案，调动了职工的积极性。进一步加大了跟班管理人员、施工人员的考核、奖惩力度，采取区长考核跟班副区长和班组长、班组长考核工人的连锁考核，做到了当班奖惩，奖惩分明，有效地保证了生产任务的完成。

 该矿掘进一区加强了对顶板“一通三防”、运输系统等薄弱环节的管理，在治理运输管理时，对扒斗机全部进行改进，并采用溜子跟窝的施工方法，确保放炮后矸石快速运出。针对２２１１２材料道地质条件复杂、巷道压力大、运料环节复杂等诸多困难，工区制定了切实可行的措施，该区抽调精兵强将充实到迎头，确保完成创新计划。党员、班长杨安在施工中总是集思广益，想职工所想，针对运输战线长、运料困难、人员紧张等实际，采取集中与分散相结合的方法，接班后先把人员集中到迎头，刷帮打锚杆，然后迎头少留人，充实后勤辅助岗位，从而有力地提高了生产效率。截至２月１８日，他们班实现进尺３６米，超计划７米。掘进二区党员、副区长曹锡彬，在工作中以身作则、身先士卒，２月５日中班，他带领职工克服９２１０１探巷巷道狭窄、压力大、滑行制约运输等困难，在顺利完成了铺设一部溜子、一部皮带后，当班又完成掘进３排的任务；党员、班长王平、潘红光在办理完２月份探亲假手续后，为了工区生产创新，他们毅然放弃了探亲假，奋战在迎头一线。各辅助单位还积极主动为掘进工区提供服务，全力协助掘进工区生产中急需解决的问题，运搬工区从接到领料单开始，装、运全程负责，到指定地点后码放整齐；机电科加强日常设备的检修质量，确保备品备件齐全充足，做到掘进工区随领随取，随叫随到，机电增容报告开关设备需登记审批，见到申领单后，在１２小时内办理好相关手续，减少掘进单位领用时间；供应科还将掘进单位所需的材料送到工区。开拓工区在北一延深采区上部车场施工中，克服路道远、迎头遇断层、顶板破碎等困难，工区干部以身作则，在工作中既当指挥员、又当战斗员，极大地调动了职工的积极性，经过全区职工的顽强拼搏，截至２月１８日，该掘进头已完成开拓进尺４０米，超计划两米。