徐矿集团认真贯彻落实上级要求，自去年６月以来，结合企业实际缜密部署、扎实认真地开展煤矿安全生产隐患排查治理专项行动，促进了企业的安全生产。

       为加强对安全生产隐患排查治理专项行动的组织领导，徐矿集团成立了安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，明确了开展此项工作的目标和原则，专门下发了《煤矿安全生产隐患排查和整改实施办法》，建立了自上而下、覆盖全员的“十级”隐患排查治理责任制度，明确规定了从徐矿集团董事长、总经理到各矿矿长、基层区队、现场作业人员１０个层次的隐患排查治理责任和工作要求。在日常工作中，强化过程控制，每天调度通报全集团隐患排查治理情况，每月公布治理进展情况，保证了基层单位较好完成序时进度。坚持开好“三个层次”隐患排查例会，实现了隐患排查整改制度化、经常化。徐矿集团按照“十害”的专管要求，每月定期排查采掘、通防、水文等１０个方面安全隐患，根据危害程度和性质不同，分特别严重、严重、中等、一般、较轻５个等级和Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四大类，保证了隐患治理的及时性、针对性和有效性。此种分级分类的管理做法得到了国家安全生产监督管理总局领导的高度评价。徐矿集团还建立隐患整改档案，严把整改关口，并做到“责任落实、人员落实、资金落实、措施落实、时限落实”，坚持做到隐患治理责任不落实不生产、隐患不排除不生产、没有应急预案不生产，保证了治理效果。全集团共查出各类隐患１３８条，已整改１３４条，整改率９７．１％，全年停产整顿头面４个，对６名科级以上干部进行了责任追究。

        今年是国家安全生产监督管理总局确定的“隐患治理年”，徐矿集团决定主要领导每季度组织一次隐患排查，每月向总经理办公会通报排查和整改情况，对新排查出来的各类隐患，严格按照“五落实”要求督促整改；并要求各单位在总结去年专项治理活动成果的基础上，采取更加积极有效的措施，把隐患排查治理工作抓实抓好，最大限度地防范和减少事故发生，保证本质安全型企业创建取得新成果。