徐矿集团党委工作会议结束后，机械厂利用各种宣传工具，全方位地向全厂干部工人认真传达，在广泛集思广益后，及时召开了2008年工作会议，确定了今年的奋斗目标和具体措施。

    该厂今年的奋斗目标是：坚决完成“六个确保”，努力加快“三大建设”。六个确保是：产值确保完成6亿元，力争6.6亿元；销售收入确保实现６亿元，力争6.6亿元；利润确保实现1100万元；确保杜绝重伤以上及重大机电设备事故，轻伤负伤率控制在千分之三以下；职工收入增长不低于10％；保持徐州市、徐矿集团文明单位称号，保持省级“园林式单位”称号。“三大建设”为：徐州煤矿装备研发基地建设，徐州城北开发区电机厂建设，新疆机械厂建设。为完成上述目标，该厂制定了八大保证措施：一是积极转变营销思路，采用新型营销定位策略，全面提高市场占有率，打响“三工”品牌。二是全面实施质量管理，完善质量保证体系，走新型工业化之路。三是加大开展技术创新，促进产业技术升级；实施“人才强企”和“技术发展”战略，加快建立集产、学、研为一体的创新制度，增强企业持续创新的内在动力。四是加大“本质安全型企业”的创建力度，创新科学的安全管理模式，努力做到“人、物、制度、系统”的安全。五是坚持高起点、高定位，大型化、重型化、智能化的发展之路，全面抓好新厂区工程的建设，快速形成集团化生产。六是加强企业信息化建设，完善考核制度，扩大市场化运作范围，提高企业竞争力，刷新管理新模式。七是进一步开发内外市场，加快多种经营走向市场的步伐。八是围绕企业创业发展目标，全面激活企业崛起的政治力量。       又讯  为认真贯彻落实徐矿集团党委工作会议精神，质量技术监督处近日召开了全处职工大会，传达学习徐矿集团党委工作会议精神，对全处2008年的工作进行了认真研究和部署。

      2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是徐矿集团全面实施节能减排工作的关键一年，更是徐矿集团大开发、大发展、大跨越、大转型的关键年，机遇和挑战，给予我们发挥聪明才智和服务企业的机会，质量技术监督处要紧紧围绕徐矿集团中心工作做好各项业务工作，以节能减排为业务工作主线，以制度建设和执行为工作重点。全处职工都要把思想统一到徐矿集团战略部署上来，无条件地服从上级的决定，保持清醒的头脑，提升认识境界，积极主动地适应形势变化，树立大局意识、程序意识、超前意识、制度意识、学习意识、民主意识、责任意识、执行与服从意识、紧迫意识、危机意识，在徐矿集团向双超“二百亿”目标迈进的征程中发挥出我们更大的作用，为全面完成节能减排目标任务做出我们应有的贡献。