皇新海 吴志刚分别讲话  李正军主持会议  会议要求各单位、各部门迅速行动起来，以更高昂的创业斗志、更先进的目标定位、更科学的工作思路，认真贯彻落实好这次会议精神，全面开创企业转型发展新局面

       12月28日上午，徐矿集团党委召开2008年工作会议，回顾总结今年来工作，安排部署明年重点工作任务，动员全集团广大干部职工进一步明确目标，坚定信心，真抓实干，加快调整转型，提升发展层次，为建设更高水平的和谐新徐矿而奋斗。徐矿集团党委委员、纪委委员和基层单位、机关部室的主要负责人及有关分管领导等参加了会议。

      会议由徐矿集团党委副书记兼副总经理李正军主持。

      会上，徐矿集团总经理吴志刚作了《加快调整转型，提升发展层次，为建设更高水平的和谐新徐矿而奋斗》的报告。吴志刚说，今年是徐矿集团创业发展取得重大进展的一年， 1至11月份，全集团共生产原煤1715.8万吨，同比增加66.46万吨；销售商品煤1640.98万吨，产销率96.92％；完成营业总收入134.22亿元，同比增长18.81％，预计全年营业总收入可完成149亿元，比去年增加28.5亿元；稳定安全形势做了大量扎实工作，截至12月27日，本部原煤百万吨死亡率为0.38；煤炭产销保持了集约高效；产业结构调整步伐加快；产能倍增计划稳步实施；资源开发取得重大进展；非煤重点项目有序推进；招商引资工作进展良好；企业创新活力显著增强；职工生活逐步改善。1至11月份，全集团在册职工人均收入24880元，同比增长14.3％。其中，在岗职工人均收入28661元，同比增长14.7％，连续5年增幅超10％。

      吴志刚在部署明年重点工作时说，2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是徐矿集团实施“十一五”规划承前启后十分关键的一年，明年工作的主要目标任务是：坚决完成“五个确保”，努力实现“六个新突破”。“五个确保”即：全面实施本质安全管理体系，本部和异地杜绝重大伤亡事故，确保原煤百万吨死亡率控制在0.5以内，力争实现安全年。在消化政策性增支、加大安全生产投入等基础上，确保原煤制造成本、期间费用控制在较低水平。采取综合措施，积极探索增收渠道，在效益增长的前提下，确保在岗职工人均收入增长10％以上。积极做好前期工作，事关企业长远发展和效益接替的徐矿综合利用电厂、郭家河煤矿、宝鸡煤化工、阿克苏电厂等重大项目确保全面开工建设。高标准高起点抓好节能减排工作，确保全面完成节能减排目标任务，争创全国先进单位。“六个新突破”即：企业经济总量实现新突破。全集团营业总收入确保完成161亿元，实现利润3.2亿元，年末总资产达190亿元，进一步向双超200亿目标迈进。煤业产能建设取得新突破。全集团原煤总产量确保完成1814万吨，力争突破2000万吨。非煤产业综合实力取得新突破，力争全年总收入超百亿，真正使煤与非煤产业结构优化取得实质性突破。体制机制创新取得新突破。管理创新水平提升取得新突破。以改善民生为重点的和谐矿区建设取得新突破。同时，要着力打造全国一流的本质安全型企业；要通过快速提升矿井产能，科学高效组织煤炭生产，积极主动做好煤炭营销工作，在新的更高层面加快推进“走出去”、“引进来”，集中力量抓好非煤重点项目建设，切实抓好节能减排工作，全力促进企业健康快速和可持续发展；要大力开展技术创新，规范融资工作秩序，加强资金使用管理，持续推进经营管理理念和体制机制创新，提高精益管理水平；要努力提高职工收入水平，下大力气改善职工居住条件，着力增强后勤服务保障能力，切实维护职工应得利益和合法权益等，加快构建以改善民生为重点的和谐新矿区。

　　徐矿集团董事长、党委书记皇新海作了《贯彻落实十七大精神，加快实施全方位转型，为更好更快发展区域性新型能源基地而拼搏》的重要讲话。皇新海说，在即将过去的一年里，各级党政组织团结带领广大干部工人，加大走出去创业和引进来开发力度，全力推进调整创新，取得了令人振奋的成绩。突出的亮点是：经济运行质量明显改善；大项目工程实现历史性新突破；对外关系和对外合作处于历史最好时期；招商引资工作全面启动；体制机制改革取得新进展；和谐矿区建设步伐加快；危机管理能力经受住重大考验；党建思想政治工作全面加强。2008年，我们要认真贯彻党的十七大和省委十一届三次全会精神，全面落实科学发展观，围绕战略发展目标，坚持以转型为主线，以调整为抓手，以创新为动力，大力实施六个倍增计划，提升走出去创业和引进来开发的层次和质量，全力推动主业转移、业态转型、资源再生、生态再造，更好更快发展区域性新型能源基地，为提前两年实现“双超200亿、整体达小康”奠定坚实基础。

　　皇新海强调指出，做好明年的工作，我们一要全力推动企业全方位、大角度转型。要加快主业转移。围绕实现资源接替、产能提升、人员转移、生产方式转变、提高产品附加值和市场影响力六大目标，做稳做精本部煤业，做实做大异地煤业，积极提升装备水平，推进主业转移。要推动业态转型。推进煤炭生产基地向新型能源基地转型；推进资源粗放利用向循环利用转型；推进衰老矿井向新兴园区转型；推进非煤产业由分散的作坊式经营向规模化的产业集群转型。要盘活存量资源、撬动增量资源、放大无形资源来促进资源再生。要认真贯彻建设生态文明基本方针，努力形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式和消费模式，推进生态再造。二要以改革创新精神推动安全发展。安全工作事关职工生命安全和企业的生死存亡，必须真正坚持安全第一，突出安全发展，力争明年安全创出历史最好水平。三要大步迈向和谐小康矿区目标。明年要为职工办六件实事：即全力改善职工住房条件；稳步提高职工收入水平；提高职工休闲生活质量；切实维护各类职工合法权益；高度关注职工职业和身体健康；努力帮助职工解决子女就业。四要积极构建强势集团总部。要加快构建集团组织架构，加强股权管理和资金风险控制。五要加强转型发展关键时期的党建工作。要按照党的十七大部署，继续遵循“服务中心做工作、进入管理起作用”的指导原则，始终把推动科学发展、促进矿区和谐作为党建工作的出发点和落脚点，以改革创新的精神加强党的建设，不断增创促进科学发展的政治新优势；要学习贯彻党的十七大精神，推进党建工作调整创新；要筹备召开好徐矿集团第八次党代会；要着力建设富有创业创新精神和科学发展能力的高素质领导团队；要扩大党内民主，增强基层党组织活力；要与时俱进推进党风和反腐倡廉建设。

皇新海最后满怀豪情地说，明年的机遇难得，任务很重，让我们统一思想，同心协力，满怀激情，顽强拼搏，为夺取徐矿集团大开发、大发展、大跨越、大转型的新胜利而尽职尽力。