11月19日，记者从煤炭经济研究会和中国会计学会煤炭分会举办的经济与管理专家委员会启动仪式上了解到，当前煤炭经济形势出现了量和价双降，库存大量增加，企业应收货款欠帐直线上升的不良局面。与会专家呼吁，从宏观层面要加强总量控制，在微观层面要加强企业内部控制，把金融危机带来的损害降至最低程度。

从今年10月份开始，煤炭企业普遍感到煤炭销售发生困难，特别是精煤和焦煤，即使降价销售都有困难。电煤尚有部分需求，但价格比9月份的价格有了大幅度下降。面对如此严峻的经济形势，与会专家就这次金融危机可能持续的时间，煤炭需求是否会出现负增长以及如何避免企业资金链断裂等问题进行了交流与探讨。

专家们认为，如果危机持续2年，企业尚可维持生计，如果持续3年至5年，企业就有可能出现亚洲金融危机时期的极度困难局面。企业当前需要做的工作是：首先把当前形势的严峻性告知职工，让每个职工都有心理准备；其次要压缩企业非经营性开支，捂紧钱袋子；再就是要想尽办法保持企业现金流，不能让企业资金链断裂；最后就是要保证职工生活水平于生活质量不受影响。

记者还从有关专家处了解到，不少国有大型煤炭企业都采取了应对危机的措施。有的大型企业集团关停了高耗能企业，有的企业发行了企业短期债券，有的企业采取了票据结算办法。

淮南矿业集团副总会计师吕觉人认为，风险与机遇能同在。他说，淮南不仅制定了应对风险的一系列预案，而且还针对国家4万亿元投资制定了争取政策和项目的预案。他们还通过与电厂参股的方式，签订煤炭销售合同，把风险降到最低程度。中国煤炭工业协会政策研究部主任张勇说，企业应该与重点用户建立长期战略伙伴关系，与银行建立合作关系，争取主动，保证企业资金链不发生断裂。

与会专家还对新近出台的增值税改革和即将出台的资源税改革对企业的影响表示了深深的担忧。