工程公司针对新成立的第四工程处工会基础工作相对较弱的实际情况,注重抓好该处的企务公开。一是指导该处工会建立了企务公开管理制度，使其工作有章可依；二是督促该处建立较为规范的公示栏，并在机关和三个项目部均建起了醒目的公示栏和公示牌；三是工程公司工会加强对四处企务公开的检查，使该处一成立就形成了良好的民主管理局面。