徐州华东机械厂以人为本抓工作质量的提高，推动产品质量、服务质量上台阶、上水平。截至2008年10月，徐州华东机械厂“三工牌”产品先后获得了“江苏名牌产品”、“徐州市名牌产品”、“徐州市质量管理奖”等称号。MNB34110管磨机产品获得了国家建筑材料工业机械标准化技术委员会颁发的《中国品牌》称号。有65种规格型号产品获得《煤矿矿用产品安全标志证书》及《全国工业产品生产许可证》。通过了北京新世纪认证有限公司ISO9001：2000标准《质量管理体系认证》、GB/T2800-2001标准《职业健康安全管理体系认证》。

徐州华东机械厂重视质量工作，在“三工”品牌的发展历程中，一直把质量工作当作头等大事来抓，厂长赵春凯强调，质量工作是企业一切工作的纲，一切工作都要围绕质量工作展开。质量包含三个方面：工作质量、产品质量和服务质量。工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量”相辅相成，直接反映了一个企业综合管理水平的高低。

提高管理层的质量意识，是质量管理上台阶的最佳途径。今年以来，机械厂加大了对管理人员的考核，每月一次综合大检查，涉及到质量、现场、创新、设备、成本、安全、宣传等各个方面，对管理优秀的奖励，对差的处罚。把管理骨干的收入与其部门的工作质量、服务质量和产品质量挂钩，从而促使他们抓实事、抓细事，用自己的工作质量带动管理工作的全面提高。

开展了贯穿全年性的“提高工作质量”专题教育和“我为名牌添砖瓦”系列教育活动。着重抓好“三个”结合，突出了一个 “严”字。三个结合：一是教育与找差距订措施相结合；二是教育与生产经营相结合；三是教育与竞赛相结合。一个“严”字即严格督查。狠抓车间市场化成本管理，充分发挥市场化成本管理的威力。在“我为名牌添砖瓦”竞赛活动中，车间与车间之间、班组与班组之间、工序与工序之间开展了形式多样的劳动竞赛，调动了员工的积极性，形成了人人干标准活的良好氛围。