５月２７日早班，权台矿掘进四区９５１４７材料道发生一起掉顶伤人事故，造成一名工人死亡，一名工人受伤。事发当晚，该矿迅速组织召开了党政联席办公会，对事故发生原因进行了深刻反思，并制订了九条措施，稳定职工队伍，尽快扭转安全生产被动局面。

      为认真吸取事故教训，迅速扭转安全生产被动局面，该矿研究制订了九条措施，整改当前安全生产的薄弱环节。一是５月２８日全矿停产整顿一天，发生工亡事故的掘进四区停产整顿３天。停产整顿期间，组织职工学习规程措施、事故案例和安全知识，并组织考试。考试不及格的职工停班学习。二是开展全矿安全大检查，重点检查井上、下生产现场是否存在安全隐患、规程措施是否得到落实、职工是否按规程措施操作。一旦发现问题，坚决落实整改。三是开展安全思想整顿。管理人员重点围绕“安全第一”思想是否牢固、隐患排查是否到位、安全管理有无漏洞、安全措施是否落实、安全履职是否到位进行反思。职工重点围绕遵章作业思想是否牢固、岗位操作行为是否规范、各项规程措施是否严格执行进行反思。通过组织讨论“５·２７”伤亡事故，使全矿干部工人真正从思想上接受教训，从行为上规范岗位操作。停产整顿期间，每人都写安全保证书，并张贴上墙。四是加强学习，提高对顶板、水、瓦斯等各项自然规律的认知能力和事故的处理能力，避免冒险蛮干。五是开展一次对规程、措施的审查活动。重点审查规程、措施是否具有针对性、可操作性、安全性、适用性和指导性。对要求不具体、数字不准确、方法不科学、缺乏针对性，与现场实际不相符的要及时进行修订。六是排查安全不放心区队、不放心专业、不放心头面、不放心人员，制订措施，限期整改。七是加大“三违”治理力度，从严从重查处“三违”行为和“三违”治理过程中的弄虚作假行为。八是加强专业技术人员和班组长的安全技术培训。该矿职校将有针对性地对班组长、专业技术人员进行安全技术培训，严格落实培训计划，提高他们的专业素质、现场管理能力和应急事故处理能力。九是加强干部队伍作风建设。认真落实领导干部安全责任制，严格执行干部跟班值班、井下带班作业制度，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。该矿纪委、组织科、安监科将对干部的安全履职情况进行检查考核。区队和职能部门安全生产管理人员必须抓住安全重点、盯住薄弱环节，及时发现并处理现场的隐患，及时制止违章作业行为，把不安全因素消灭在萌芽状态，坚决刹住事故车，确保实现安全生产。