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辉煌历程·徐矿印记——一九八九年——跻身“全国百强”“行业十强”

徐矿集团具有与时俱进的改革创新精神,无论是计划经济向市场经济转变进行以改制为方向的现代企业制度建设,还是兼并重组、关井闭坑,无论是体制改革,还是内部市场化、三项制度改革、集中管理等管理创新,都在行业内有较大影响,成为煤炭工业改革创新的探路者、试验田。

1983年率先在煤炭行业实行经济总承包后,徐州矿务局发展迈上快车道。

1989年1月23日,时任江苏省副省长陈焕友和中国统配煤矿总公司总经理于洪恩签订《关于大屯煤电公司张双楼煤矿划归徐州矿务局的商谈纪要》,正式确定张双楼煤矿划归徐州矿务局。该矿建于1979年1月23日,矿井设计生产能力120万吨/年,设计服务年限为105年。1984年由江苏省集资建设,1986年12月15日移交生产。

同年2月26日,局实行安全风险抵押承包并下发通知,对实行安全风险抵押承包人员的范围、奖励作出了规定;5月5日,4.5米采全高综合采煤机械化全国性研讨鉴定会在权台煤矿召开。该项目实验对“三软”煤层一次采全高工艺和配套煤壁固化、锚网架支护技术作了有益探索;7月马坡井建成投产。

这一年,徐州矿务局与徐州市人民政府在垞城煤矿签订《关于合资建设垞城发电厂协议书》,徐州市投资8000万元建设资金。垞城电厂厂区占地面积为456余亩,是典型的坑口电厂,煤炭直接由垞城煤矿通过800米带式输送机运输到电厂锅炉燃烧,既降低了煤炭运输成本,且彻底解决了垞城煤矿低热值煤的销路问题。

9月23日,在首届煤炭工业国家二级企业、优秀企业、优秀企业家命名表彰会上,徐州矿务局荣获煤炭工业优秀企业管理奖。

是年,徐州矿务局在全国500家、行业50家最大工业企业中,分别列第71位和第8位,被批准为1989年度国家二级企业。


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