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徐矿集团迈步新时代开好新年头

走进新时代,开启新征程。今年一上手,徐矿集团上下认真贯彻落实马秋林副省长调研讲话精神,牢牢把握“稳中求进”工作总基调,坚持安全“从零开始,向零进军”理念,深刻分析近年来元月份事故多发教训,采取扎实有力的举措,开好局起好步,全力以赴保安全生产“开门红”。1日至7日,全集团安全生产原煤48万吨,综合进尺1217米,开拓进尺181米;控股电厂自发电量1.52亿度;甲醇产量为1.61万吨。

坚定不移抓好安全管控。集团上下进一步绷紧安全弦,坚持将安全生产标准化建设作为一项基础性、长期性工作,规范职工岗位行为,为企业安全高效发展提供有力保障。抓细抓实“一通三防”管理、冲击地压防治及水害防治等,杜绝重大事故发生。严格落实消防巡查制度。由安全监察部牵头,联合保卫处(人武部)、生活服务经营总公司等部门开展了一次全方位消防安全检查。加强设备管理、隐患排查和整改,突出对人的排查,特别是对关键岗位、关键环节和独立作业人员的排查,实现各作业点安全生产。细化季节性工作重点,持续做好防寒防冻工作,加强对供暖管网设施的检查维护、防尘管理、冬季室外作业等的安全管理,积极落实防滑、防冻、防坠落等防护措施,确保雨雪冰冻天气交通安全。同时,持续发力抓好责任落实,进一步明确各单位各部门的安全管理和生产运行责任,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,强化领导干部安全履职考核。各级安全管理人员对现场作业环境差、规程措施不兑现、违章指挥、违章作业等危及安全生产的坚决停产整改。各地面企业明确分管安全领导,明确管理机构,明确安全管理人员,集团安全监察部建立台账,彻底消除责任盲区和管理空当,形成齐抓共管保安全促生产的良好局面。

连日来,在生产准备和组织上,天山矿业公司、郭家河煤业公司、张双楼矿等单位,坚持以“走访转”为总抓手,破解安全生产方面的难题,寻求实现安全生产的路径方法,及时推广实用高效的新技术、新工艺,降低职工劳动强度,提高了劳动效率,成为集团原煤生产的扛腰单位。与此同时,机关相关部门主动靠前,深入生产一线,帮助解决生产过程中出现的困难与技术难题,加强对基层单位技术业务的分析及现场指导,做好生产服务工作,提高了基层单位的单产单进水平。在队伍建设上,各缺员单位结合生产发展实际编制劳动力补充计划,确定劳动力补充来源和方向,并积极做好关键岗位和专业人才的培养,重点做好采掘区队一线劳动力招聘、技能培训,避免因劳动力不足而影响生产。


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