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天山矿业公司明目标增动力

连日来,天山矿业公司先后利用早调会、党支部书记例会、中心组学习日等,组织干部职工学习贯彻马秋林副省长在徐矿调研讲话精神和集团党委(扩大)会议精神,并结合公司实际,坚持“稳中求进”工作总基调,以深化“走访转”为总抓手,积极践行“三大使命”,内聚力量,外塑形象,努力将学习成果转化为企业发展动力。

针对安全生产实际,该公司开展“安全基础提升年”活动,完善生产系统,健全管理制度,夯实安全基础。以创建“新疆第一、行业一流”的安全生产标准化为基础,以隐患排查治理为抓手,严抓干部安全履职,规范职工岗位操作行为,杜绝零打碎敲事故发生,确保实现安全年。

该公司明确,要把企业经营好,把效益实现好。做好700万吨/年产能核增任务;优化矿井生产布局,超前谋划好生产接续,最大限度发挥产能优势;加强市场调研,充分利用铁路优势,大力实施“保西、扩北、影响东”销售策略,提高在南疆动力煤市场的话语权;加强内控管理,减少生产经营中的“跑冒滴漏”,矿井用电争取全部用上直供电,自制加工、修旧利废,最大幅度地降本增效,实现经济效益最大化。

同时,该公司力求民生工程有新突破,提出在企业效益提高的基础上,建成职工标准化宿舍、长距离工作面全面普及人行车、职工休闲驿站、wifi网络矿区全覆盖、职工生日送礼物等十大民生工程,使职工真正享受到企业发展带来的福利;按照建设新徐矿的总体布局,大力推进“美丽天山、生态俄矿”建设,力争通过两年的努力,将公司打造成为职工安居乐业的家园、增收创效的乐园、独具特色的花园;大力推进安全系统化、装备自动化、队伍专业化、管理科学化、矿区生态化“五化”矿井建设,让职工获得自豪感、幸福感、安全感。


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