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垞城电力公司党委:坚持党建引领 护航企业发展


2017年下半年以来,垞电公司党委不断提升党建工作水平,坚持党建引领,建设两台135MW机组超低排放改造工程,新开发马来西亚巴林基安、上海康恒榆树鸿大环保电力运维项目。2017年,在经营发展形势严峻的情况下,超额完成了经营目标,安全生产标准化保持集团一级水平,实现了“三个稳定”。

“家”文化聚思想

该公司党委深入开展“走访转”活动,班子成员走进基层、职工群体,积极征求职工企业经营发展金点子,同时认真倾听职工诉求,了解职工关心问题。2017年下半年以来,分别采取调查问卷、召开座谈会、面对面交流等方式,组织开展两次专题调研,了解员工诉求30余项。公司党委召开专题会议,逐项研究制定解决措施,逐一组织落实整改。目前,生产一线班组和值班场所改造、为运行一线夜班员工配送营养餐、提高困难员工走访慰问标准等在内的“八件民生实事”已落实,受到员工好评。

该公司党委围绕“文化”“环境”“民生”三个方面建设“家”文化,增强职工的归属感和自豪感。

围绕文化建“家”。该公司党委利用内部报刊、微信平台等传媒载体,广泛深入宣传企业目标愿景和积极学习先进典型事迹;开展以“家文化”为主题的摄影、书画作品展览、“季度之星”“最美党员家庭”等评选活动,营造浓厚的“家”氛围;利用原废弃的办公楼,自行设计、建设职工“文化中心”“党员活动中心”“青年活动中心”“廉洁文化中心”“图书超市”“健身活动中心”等功能区,使广大员工“学习有阵地、交流有场所、休闲有设施”,该中心被集团评为宣传思想工作“优秀创新成果”奖。此外,公司党委规范现有管理制度,并全面梳理、评估,汰劣存优,查漏补缺,以规章制度规范职工行为。

围绕环境建“家”。该公司党委着力打造“花园式”厂区,让职工工作、生活更舒心。在厂区内栽植了大叶黄杨、小叶女贞、香樟树、樱花、雪松等30多种名贵绿植,除生产建筑、系统等占地面积外,其余地面绿化率达98%以上。去年又实施了基层班组、职工值班室等场所改造工程,改善了职工工作和生活条件。此外,该公司利用厂区内废弃地块,自行设计、建设了集种植养殖与休闲娱乐为一体的“双子塔”和“柳荷园”两个园区,园区总面积约100亩,园区内养殖了梅花鹿、孔雀等观赏动物及猪、鸡、鸭、鹅等家禽,种植了柳树、梨树、桃树、竹子、紫藤等绿植9000余株,开挖了荷塘、鱼塘约30亩,成为职工休闲娱乐的“后花园”。

围绕民生建“家”。该公司党委始终坚持发展为了职工、惠及职工,常年坚持开展“三必访”和“十送”活动,及时把大家庭温暖送到每一个家庭成员。“三必访”,即职工“有困难必访、有丧事必访、生病住院必访”;“十送”,即“生日送蛋糕、节日送福利、喜事送祝福、丧事送抚恤、伤病送慰问、体检送健康、夏季‘送清凉’、冬季‘送温暖’、子女入学送助学金、退休离岗送纪念品”。组建了篮球、户外运动等7个“文体活动爱好者俱乐部”,常年组织开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。每年组织全体员工开展一次健康体检,切实保障职工身心健康。每年春节、中秋两大节日前夕,公司把内部养殖的鸡、鸭、鹅等家禽和种植的莲藕等“绿色产品”,作为节日福利发放到每一名员工手中,让大家庭成员共享种植养殖成果。

党旗引领创先锋

该公司党委扎实开展“三讲”教育活动,不断加强党员干部作风建设。在党委的统领下,基层党支部严格党组织生活制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度,积极发挥党支部作用,打造坚强的政治堡垒。2017年下半年以来,先后涌现出集团“先进党支部”2个,“先进集体”1个,“十佳勤廉兼优领导干部”1名,“十佳思想政治工作者”1名,“优秀共产党员”2名。

在党旗引领下,全体党员充分发挥先锋模范作用,成为各条战线上的主力军、带头人。机组超低排放改造期间,党员张政、顾传元等带头组成工程安全督查组,24小时在现场督查,确保了工程安全完工。2018年9月11日晚,#5-2冷渣器进渣口堵渣,党员陈善法、杨金宝、郭方强、孟言文等带领抢修人员分3组,24小时不间断捅渣,直至9月14日机组按计划正常停炉,有效避免了机组非停。党员刘广东从2012年开始,主动投身到电力服务外包项目中, 2018年回国不久的他,又主动投身到榆树鸿大环保发电检修维保项目中,为企业开拓电力服务市场贡献力量……

在鲜红的党旗指引下,公司共产党员用自己的实际行动,履行党员职责,助推企业发展。

宣传工作聚合力

该公司党委拥有《徐州垞电报》、内部局域网、微信公众号、微信群、宣传栏、宣传展板、文化中心等各类宣传阵地7个,通过在报纸和微信平台开设公司动态、安全大家谈、先进人物、外包项目风采、安全曝光台等10余个宣传板块,提高了宣教效果。

自2017年下半年以来,公司党委围绕各阶段中心工作,积极组织开展了“党的十九大精神宣传”“2018年怎么干”“安全生产月”“最美党员家庭评选”“推进高质量发展调研与研讨”等10余项宣传教育活动。围绕经营发展,组织开展形势任务教育活动30余场次,稳定了职工思想;大力宣传报道安全生产、创新创效、服务外包、党建思想等工作中的先进典型。去年以来,围绕“家文化”建设,选树“最美党员家庭”11户,在广大员工中传播优良家风。

通过扎实、深入、细致的宣传思想工作,公司在生产经营艰难、转型发展过渡的特殊历史阶段,保证了生产经营、员工队伍和大局“三个稳定”,营造了全员干事创业的良好氛围,在稳步推进生产经营的同时,外部市场开拓工作稳步推进。2017年下半年以来,100多人次积极投身到服务外包项目工作中,打响了“垞电”外服市场品牌。

党管人才育英才

该公司党委针对当前队伍结构老化,青年人才接续不足的问题,坚持党管人才原则,多举措加强人才培养,助力青年人才成长成才。

结合经营发展实际,采取“请进来和走出去”“理论联系实际”的方式,对青年人才开展全方位的技能素质培训。组织青年人才采取专业知识讲课的方式学习交流理论知识,储备专业知识。针对经营发展实际,在开展循环流化床机组知识培训的同时,为青年大学生发放了《燃气发电》《生物质发电》等专业书籍,通过个人自学、小组交流研讨的方式提高业务能力,同时通过定期组织学习考试,检验学习效果。充分发挥外部运维服务市场优势,组织青年人才投身到外部市场服务工作中,在实践中锻炼成长。

另外,该公司党委结合青年队伍实际,选取专业技术水平及素质高、能力强的人才进入技术人才库,并给予一定的专业技术津贴,留住人才,并激励人才服务公司经营发展。研究制定《科级后备干部管理办法(试行)》,从青年人才的选拔、培养、日常管理和任用等方面,对青年人才培养管理,建立干部挂职锻炼机制,选拔优秀青年人才到更重要的岗位上挂职锻炼,落实培养措施,定期跟踪考察,通过适当加压,让青年职工具有更多的锻炼、尽快成长的机会。

通过一系列措施,更多的青年人才逐步走上了更加重要的岗位,为实现强企富民“垞电梦”提供人才保障。



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