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华美房地产开发公司党委:打造核心引擎 驱动转型发展

华美房地产开发公司党委以对党的事业高度负责的政治担当,旗帜鲜明坚持党的领导,将党建工作融入企业发展全过程,积极探索加强和改进党建工作的新途径、新方法,不断强化党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保全面从严治党要求在企业内部落地生根,为转型发展升级注入强劲动力。2018年,公司先后荣获江苏省房地产开发企业年度综合实力排名前50强企业第14名、徐矿集团 “先进集体”“先进党委”、徐州市“五一劳动奖状”“青年文明号”等多项荣誉称号。

把方向 谋全局 聚合力

该公司党委在思想上和行动上同上级党组织保持高度一致,有效地发挥了党的政治核心作用。坚持“围绕中心抓党建,凝聚力量促发展”主线,着力于将党建“软实力”转化为企业发展的“硬道理”。按照集团“一体两翼”总路径要求,该公司通过拓市场、保进度、重营销、促和谐,将破解生产经营管理难题作为党建工作的切入点,公司各级党组织凝聚力和战斗力明显增强。

针对姚庄三期、煤机西村、新城区写字楼等重点工程时间紧、任务重的实际情况,采取“党建+项目攻关”模式,以“保安全、保质量、促进度”为目标,组织开展以“打好项目攻坚战,全面完成工程建设任务”为主题的创先争优活动。充分发挥典型带动效应,在党员中开展“党员先锋岗”“项目管理流动红旗”等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。工程项目一线党员带头,在急、难、重的任务中走在前、干在先,赢得了各项工作的主动。

为提升公司管理效益,在设计源头上实现项目设计方案优化及成本管控的目标,公司党委组织成立党员项目优化攻关团队,带动了员工积极探索、精益求精的热情。徐矿城地下汽车库设计获得集团2016年技术创新创效设计优秀项目称号;《小柱网无梁楼盖在人防地下室项目中的应用及推广》荣获2017年度集团科技进步奖二等奖;徐矿城金桂园获得集团“十二五“节能减排先进重点项目称号,公司在集团财务创效活动中多次获得表彰奖励。

以市场营销部争创“徐州市青年文明号”为契机,开展“立足岗位创佳绩、青春建功展风采”主题活动,提升营销人员专业素质,打造优质服务品牌,带动存量商铺与车位的租售去化,有效促进了年度目标计划的圆满完成。

今年1-11月份,公司超额完成集团下达的营业收入及利润指标,重点工程有序推进,去库存工作取得有效进展,整体经营情况呈现良好态势,实现了党建工作与中心工作的相互融合、互相促进。

抓落实 打基础 强党建

围绕企业经营发展,该公司党委不断强化党建工作,健全基础管理,持之以恒抓基层打基础,打造基层支部坚强战斗堡垒。在合理设置支部的基础上,做到生产经营延伸到哪里,党的基层组织就建到哪里。同时,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,将组织发展向生产经营一线的青年骨干倾斜。创新基层党建工作,推行党委全面负责、项目合作方协同联动的一体化管理模式,做到党建工作统筹协调、党建资源共通共享。

今年初,制定下发《基层支部工作规范和考核办法》,年中和年底分别对基层支部进行督查考核。重点抓好基层党建四项任务的落实,抓好基层支部党员组织关系集中排查、党费收缴工作专项检查、党员发展程序规范化督查、党员“三会一课”制度落实抽查等重点工作落实。以督查促提升,以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化,以基层组织建设规范化带动公司党建工作规范化,从而推动党建科学化水平全面提升。

注重基层支部思想建设,扎实开展“两学一做”学习教育活动。公司领导班子成员带头以普通党员身份参与学习讨论、讲党课,参加所在支部组织生活,接受党课教育,营造了争当合格党员的浓厚氛围。主动把“两学一做”学习教育融入到项目一线业务工作中,实现学习教育与中心工作两不误、双促进。结合“两学一做”及“三讲”教育活动,选树典型,通过典型引领将职工的思想和行动统一到公司的发展思路上来,以饱满的热情投入工作。

明导向 带队伍 激活力

该公司党委坚持党对人才工作的领导,着力把好方向,带好队伍,不断激发人才干事创业的内生动力,打造素质高、能力强、作风实的干部队伍,为各项决策部署的高效推进和高质量发展打下坚实基础。

一是严把人才选拔关。坚持以《干部任用条例》为指导,注重在基层一线做出实际业绩的员工中选拔干部。强化干部选拔组织纪律,对新提拔干部,坚持考察前征求纪检部门意见,研究后实行任职试用期制度的原则,确保新聘任干部的整体素质。二是注重干部队伍素质的提升。提高干部队伍的政策理论水平,增强全体干部的政治敏感性。设立人才成长奖励基金,鼓励干部加强自身业务的学习,提高业务水平和工作能力。三是以绩效考核为抓手,激发干事创业的内生动力。进一步完善绩效管理体系,推行干部能上能下、收入能增能减机制。四是持续加强干部作风建设,营造风清气正的干事创业氛围。公司党委坚持每半年度检查考核一次基层支部落实党风廉政建设责任制情况,坚持落实项目建设廉洁从业“双诺双述”制度,保持了良好的廉洁从业状态。五是以满满的正能量凝聚干部团队。宣传集团及公司发展成就,用满满的正能量感染干部队伍,深入推进“家”文化建设,用“家”的温暖凝聚职工。

强责任 重担当 树形象

作为徐州市唯一一家开发资质等级为一级的国有房地产开发企业,一直以来,诚信、担当是华美房地产的品牌内涵,信誉是华美房地产市场竞争力的根本。公司党委始终将承担社会责任作为使命,积极做好政府和集团下达的民生任务。近年来,该公司在努力开发外部市场的同时,积极承担集团安置房、政府民生工程等重大项目建设。对业主提出的售后处理问题,公司本着诚信经营,对客户负责的原则,和业主面对面交流沟通,积极协调华美热电公司、物业公司、西城热力公司,解决了徐矿城紫薇园供暖问题。积极探索服务社会与服务企业发展的结合点,策划组织3.15购房咨询服务一条街、“七彩大篷车 ”志愿服务活动,积极参与社会公益活动,和徐州市文明城市创建工作。

组织员工参加徐州市地产杯足球赛、集团篮球赛,合唱比赛等文体活动,多次组织开展迎新春联欢会、春节系列文体活动等,通过参与和开展形式多样的文体活动,使企业的价值观、员工的精神风貌得到展示,彰显了企业的行业地位和品牌价值。

近年来,该公司相继获得“中国房地产开发企业500强”“中国房地产诚信品牌企业”“中国百强品牌”“江苏省房地产企业50强”“徐州市最受市民信赖的房地产开发企业推荐单位”等多项殊荣。凭借闪亮的红色基因、“百年基业、以诚筑家”的发展理念,华美房地产企业品牌形象日益深入人心。

风正好扬帆,破浪正当时。循着“一体两翼”总路径出发,华美房地产公司已开启高质量发展新征程,朝着建设江苏省房产建设业龙头企业的目标砥砺奋进、阔步前行,为集团转型发展再立新功民,谱写建设投资集团新篇章!


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