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江苏省煤炭运销公司党委:创新发展聚合力 笃定前行谱新篇

江苏省煤炭运销公司党委全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在徐矿集团党委的坚强领导下,紧密围绕企业中心工作,以开展“走访转”和“三讲”教育活动为抓手,在严肃组织生活、推进思想建设、改进工作作风、提高队伍素质、强化廉洁从业、发挥表率作用等方面下功夫,着力打造忠诚、担当、廉洁、高效的销售运输团队。

突出思想引领 提高党员队伍素质

该公司党委强化理论武装,注重思想引领,大力开展形式多样的党建活动,促进党员队伍素质全面提高。该公司党委根据全年目标任务,结合党员干部思想实际,把学习理论同指导工作结合起来,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,把提高理论水平同高质量发展结合起来,推动公司各项工作有序开展。不断丰富学习内容、创新学习形式,建立完善党员干部学习教育机制,综合运用“三会一课”、党员活动日、调度会、班前会、专题讲座、主题实践活动等学习载体,及时宣传和推送学习资料,内容涵盖党纪党规、党的知识、法律法规、行业动态以及徐矿集团、公司相关文件精神等,营造浓厚的学习氛围。同时,创建各类微信群,发布党员活动现场图片,党员也可以随时在基层党支部微信群内学习交流,分享心得体会和工作经验。

年初,该公司党委制定了《省煤炭运销公司党建工作规划》《党风廉政建设重点分工》,并按照时间节点有序推进党建及党风廉政建设。制作了《党风廉政建设责任书》,党委书记与党委委员、党支部书记层层签订责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作态势。坚持党委中心组学习、民主生活会等基本制度。党委中心组成员带头学习、带头上党课,形成一级做给一级看、一级带着一级干的工作机制。建立健全规章制度,严格执行考核评价,以制度管人、靠制度管事,真正把权力关进制度笼子,推动了公司各项工作有效落实。今年以来,该公司修订各类制度文件13个,新增制度文件4个,现共有制度文件41个,其中经营类制度文件10个、管理类制度文件23个、铁路运营类制度文件8个。

各基层党支部严肃党内政治生活,用好用实“三会一课”、组织生活会、党员活动日等,开展党员承诺、党员示范岗、党员结对子、党员亮身份、班前十分钟等活动,把理论学习和本职工作结合起来,党性教育和党员管理相结合,学习教育活动与推动党支部建设相结合,提高党员思想政治素质和政策理论水平。发挥党员先锋模范作用,做到关键岗位由党员把关、关键设备由党员包保、关键环节由党员卡控,确保党支部各项工作有效落实。

筑牢思想防线 守住廉洁底线

该公司党委将违法违纪案件通报加入党员学习内容中,提醒党员干部珍惜岗位、珍惜名誉,自尊自爱,树牢正确的权力观、利益观和地位观,心中始终有条政治上的高压线、道德上的耻辱线和法纪上的警戒线。

该公司承担徐矿集团本部煤炭销售、自营铁路生产运营、外购煤炭营销、运销业务转型发展的重任,在日常业务活动中,不可避免与供应商、下游用户、工程承包方、港口船队、铁路车站、基层矿井和管理单位有业务往来。为此,该公司制定下发了《省煤炭运销公司工作人员十不准》《廉洁过节告知书》,要求党员干部在业务交往过程中,一定要把握住自己,严格遵守作风建设规定,不要有过于密切的私人来往;一定要洁身自好,不吃拿卡要、不违规操作,不犯经济上的错误;一定要保护好自己,不触碰法律底线;一定要管好亲友、常扫圈子,不拿权力做交易、谋私利,筑牢廉洁自律的思想防线,营造风清气正的干事创业环境。

党建业务融合 服务中心工作

该公司党委坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”理念,使党建工作与生产经营目标相一致、思路相呼应、措施相协调、成效相促进,共同提高企业核心竞争力。今年3月份以来,徐州及周边焦化厂停产、电厂进行环保技改降低发电负荷、铁路货场关停,本部精煤销售受阻,自营铁路运量大幅下降,公司面临前所未有的困难局面。该公司党委紧紧围绕安全运输、煤炭销售、自营铁路资源盘活及队伍稳定等核心工作,取得了较好成效。公司领导带领相关业务部门围绕盘活铁路资源谋出路,有针对性地开展形势任务教育活动,引导广大干部职工进一步认清形势,坚定信心、聚力攻坚、共渡难关。

加大力度开拓精煤域外销售市场,通过调研开发区域外钢铁焦化企业及精煤市场,9月份,本部精煤域外销售2万余吨,实现域外销售“零突破”,力争明年在外省每月实现销售量4万至6万吨。与神华集团开展煤炭资源置换方面的合作,做稳做大实物贸易。双方加强沟通协调,建立互谅互信的合作基础,逐步扩大双方合作范围,实现互惠共赢。经过双方共同努力,发运量稳步上升,现每月发运量稳定在3万吨左右。开展业务工作的同时,该公司党委与神华销售集团西安分公司党支部进行党建交流活动。双方通过深入座谈交流,一致同意将良好的党建交流模式长期保持,并签订了党建共建协议书,确定了今后党建和业务深入合作方向。盘活闲置铁路资源,利用青山泉一号井货场的区位优势,开展生物质秸秆加工燃料转运、道砟运输、黄磷运输三项非煤运输业务。三项业务陆续进入投产运输阶段。10月4日,道砟运输首次实现装车运输,明年月均运量将达1.5万吨;生物质秸秆加工燃料转运也即将装车试运,于明年1月正式投运,预计年运量达20万吨;黄磷运输将于明年下半年开始。公司将进一步开发使用货场,扩大运营渠道,增加其他非煤货物运输业务,引入集装箱到达业务,努力实现自营铁路可持续发展。

1至11月份,该公司煤炭贸易板块累计收入38.32亿元,同比增加10.39亿元,超集团下达的进度计划12.65亿元;利润累计2329.59万元,超集团下达的进度计划1137.92万元,创历史最高水平;本部销售部分累计收入11.60亿元,累计实现利润227.08万元,超进度计划117.08万元;自营铁路实现盈亏平衡。

党建统揽全局 凝聚发展合力

该公司党委认真开展“走访转”“三讲”学习教育、解放思想大讨论等活动,通过多种形式问需问计于职工。根据领导班子成员分工,深入基层进行调研。今年以来,该公司党委征集职工意见建议15条,比2017年职工的意见建议减少了64条。该公司党委逐一梳理分析,逐条制定整改措施,指定责任领导和部门,确保在规定时间节点整改完毕,在民生实事、安全生产、党建工作、转型发展、作风转变、公司管理等方面均有明显改善,进一步密切了干群关系、坚定了信心、凝聚了共识。

切实把温暖送到职工心坎上,真正使职工受益,让职工满意,增强职工的归属感、荣誉感和幸福感。坚持组织开展职工年度健康体检,为女工办理特殊医保等,恢复了“两节”职工福利及生日蛋糕发放工作,为职工实实在在解难题、办好事。梳理排查困难群体,加大帮扶力度,常态化开展日常扶贫帮困、春节及中秋节期间走访慰问困难职工,送去组织的关怀和关爱。给予困难党员、职工力所能及的帮助,2018年累计慰问困难党员、职工58人次,发放慰问金3.47万元。坚持为一线职工夏送清凉、冬送温暖。解决了自营铁路劳务输入及再上岗职工同工不同酬的问题。

积极参加集团组织的各项文体活动,乒乓球个人赛进入前8名,篮球赛取得较好成绩,改革开放40周年展板获得优秀奖。中秋、国庆假期期间,在全公司范围内开展了“迎中秋、庆国庆”系列文体活动。这是自公司重组以来,参与职工最多的一次文体活动。不仅丰富了职工的业务生活,更增进职工间的相互交流,凝聚了人心,营造了浓厚的“家”氛围,为公司高质量发展注入了磅礴力量。


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